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Comités de coordination
De nombreux groupes d’assurance opèrent dans plusieurs pays européens. Si chaque pays a la charge du contrôle des entités juridiques implantées sur son territoire, une collaboration des différentes autorités de contrôle est indispensable. Il est notamment important de veiller à une bonne coordination des différents contrôles d’un même groupe, la solvabilité d’une société pouvant être affectée et interagir avec la situation financière des autres entités du groupe. L’évaluation de la capacité à tenir les engagements contractés envers les assurés doit donc être réalisée à un niveau consolidé. C’est à cet effet qu’a été adoptée la directive 98/78/CE sur la surveillance des groupes d'assurance, qui prévoit des mesures de surveillance complémentaire des entreprises faisant partie d’un groupe d’assurance, notamment des calculs de solvabilité ajustée .
Afin de mettre en place la coopération nécessaire à la mise en œuvre de cette directive, les autorités de contrôle de l’UE/EEE ont adopté le Protocole d’Helsinki qui met en place, pour chaque groupe, un comité de coordination (CoCo) regroupant les responsables du contrôle prudentiel des différentes entités du groupe en Europe. En avril 2006, un accord été signé entre les membres du CEIOPS (dont l’ACAM) et le contrôle suisse afin de lui permettre de participer activement aux comités de coordination concernant les groupes opérant en Suisse ou depuis la Suisse.
Le CEIOPS a également adopté des lignes directrices pour l’organisation des CoCos, l’échange d’information entre le contrôleur chef de file et les autorités de contrôles participant aux CoCos, ainsi qu’un document sur le rôle du contrôleur chef de file. L’activité des comités est suivie par l’Insurance Groups Supervision Committee du CEIOPS, et fait l’objet de rapports publiés (voir à ce lien pour le rapport 2009 : http://www.ceiops.eu/media/files/publications/reports/CEIOPS-Report-on-Functioning-of-CoCos.pdf ).
L’ACAM a en charge l’organisation des comités de coordination, la coordination du contrôle et le contrôle consolidé des groupes, dont la tête de groupe est française. Elle joue donc, dans ce cas, le rôle de "contrôleur chef de file" ("lead supervisor"). Par ailleurs, elle participe aux comités de coordination organisés par les contrôles étrangers pour les filiales françaises de groupes européens dont la tête de groupe n’est pas française. L’ACAM rencontre régulièrement ses homologues européens afin de coordonner les actions menées sur les problématiques transversales d’un groupe et les informations recueillies sur ses différentes composantes.

Le contrôle des groupes dans Solvabilité II
Le contrôle des groupes devrait être profondément renforcé avec la mise en place de Solvabilité II. Alors que le contrôle des entreprises se fait sur base individuelle (contrôle ‘solo’) complété par un contrôle au niveau (principe de la surveillance complémentaire), le contrôle devrait prendre une importance comparable à celle du contrôle solo. Dans ce cadre, la proposition de directive prévoit la création formelle d’un contrôleur de groupe, qui bénéficie de pouvoirs accrus qui devraient permettre une meilleure supervision du groupe d’assurance dans son ensemble, avec notamment des prérogatives quant à la validation des modèles internes des groupes et à la détermination de leurs exigences de capitaux.


La supervision des groupes
Télécharger le document de présentation de la Conférence du Contrôle du 16 novembre 2009
Les Collèges de contrôleurs

